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把好选人用人政治关心得体会

时间: 2021-10-09 23:09:23 浏览量:

 把好选人用人政治关心得 体会

 以什么样的标准选人,选什么样的人,历来是干部工作的首要问题。一个最为鲜明的特征,就是坚持把政治标准放在首位,把政治要求贯穿到干部选拔任用全过程、各方面。选人用人政治关把得越来越严、越来越细,考准考实干部政治素质,要放大范围、缩小角度,描好干部政治“全身像”,打造忠诚干净担当的高素质干部队伍。

  放大范围注重“一贯”,缩小角度掌握“一时”。习近平总书记强调,关键时刻冲得上去、危难关头豁得出来,才是真正的共产党人。在急难险重任务面前最能检验干部的政治成色,面对脱贫攻坚、疫情防控、抗洪救灾等重大工作任务,越能判别干部是否能站在政治高度认识问题、运用政治思维谋划举措、立足政治使命推进落实。开展政治素质考核,既要放大范围注重了解日常,注重一贯表现,更要缩小角度了解干部面对重大风险挑战、复杂问题、急难险重任务等关键时段的表现,把握好“一贯”和“一时”的关系,相互印证、相互结合,使干部政治素质易鉴定、易甄别、易比较。

  放大范围广听“意见”,缩小角度检验“细微”。政治素质有其隐蔽性和潜藏性,考准考实具有一定难度。开展政治素质考核,要始终践行习近平总书记的“五观察五看”要求,全方位、多角度地“观

 察”干部,切实改进完善政治素质考察的方式方法。特别要注重把握好“大范围”和“小角度”的关系,尽量扩大干部考核了解范围,在纪检、巡察、审计、信访等部门联动的基础上,了解上下级领导、第三方、人民群众等意见建议,更加全面掌握党员干部的思想、工作、生活情况。同时,注重从小角度了解干部,要注重干部一言一行、生活习惯、工作作风等,从工作生活中的琐事、小事来看干部的初心和担当,通过“透视扫描”画好干部“全身像”。

  放大范 围严格“奖惩”,缩小角度加强“关怀”。政治素质考核有别于其他考核,对于广大干部来说最直观的体现就是考核结果运用。开展政治素质考核,必须“放大范围”从政治角度来激励、约束,充实体现政治素质考核“指挥棒”作用,形成强大制度威慑力。要旗帜鲜明奖励,对那些政治素质好的干部,符合使用条件的,大胆使用、坚决使用,坚持树立正确选人用人导向;对暂时不能使用的,要“缩小角度”注重从政治上关怀,统筹运用好党内表彰、党内激励等方式,突出关心激励的力度。对那些政治表现不好的干部坚决从严从重处理,该提醒约谈的及时提醒约谈,该组织处理的及时处理,绝不能拖一拖、等一等,不能降格处理、轻松过关,以铁的纪律推动营造风清气正的政治生态。

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